Par son approche fondée sur de nombreuses interventions en entreprises privées et en administrations du secteur public, René Moulinier renouvelle la pratique classique de l'entretien annuel d'évaluation. Ainsi, le personnel est invité à construire avec le supérieur hiérarchique non seulement l'instrument, mais aussi les critères de l'évaluation et les degrés de qualification de chacun. Le dispositif élaboré en commun se place dans une perspective de progrès et de formation.
De même, chaque évalué déroule son récit, soigneusement préparé avec un guide écrit, l'évaluateur se ... Lire la suite
Diplômé de l'IEP de Paris et de l'ESC Marseille-Provence (KEDGE), formateur expérimenté des cadres d'entreprises et notamment des forces de vente et de leur management, René Moulinier a acquis une grande réputation grâce aux nombreux ouvrages qu'il a écrits sur l'efficacité professionnelle et le management, traduits en plusieurs langues et couronnés deux fois par le Prix des Dirigeants Commerciaux de France. Il a enseigné de nombreuses années en formation continue à HEC et à Sciences Po Formation. René Moulinier est chevalier dans l'Ordre des Palmes académiques pour l'aspect pédagogique de l'ensemble de ses ouvrages.
Caractéristiques
Caractéristiques
Date Parution
06/04/2023
EAN
9782383514619
Nb. de Pages
288
Editeur
Nombre 7
Caractéristiques
Poids
376 g
Présentation
Grand format
Dimensions
21,0 cm x 14,8 cm x 1,6 cm
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Livre numérique
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Détail
Par son approche fondée sur de nombreuses interventions en entreprises privées et en administrations du secteur public, René Moulinier renouvelle la pratique classique de l'entretien annuel d'évaluation. Ainsi, le personnel est invité à construire avec le supérieur hiérarchique non seulement l'instrument, mais aussi les critères de l'évaluation et les degrés de qualification de chacun. Le dispositif élaboré en commun se place dans une perspective de progrès et de formation.
De même, chaque évalué déroule son récit, soigneusement préparé avec un guide écrit, l'évaluateur se comportant comme un témoin, certes ambitieux. On échappe ainsi à une relation dominateur/dominé, trop fréquente dans les entretiens d'évaluation habituels. Une « Règle du jeu » prévient les déviations possibles de l'entretien.
Parmi les originalités de la méthode de René Moulinier, on relèvera qu'il dissocie absolument l'évaluation de la décision relative à la rémunération. De même, la notation est exclue du dispositif.
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