La gestion des RH facilite les échanges entre chaque collaborateur, mais aussi entre les acteurs internes et externes de l'entreprise : adaptation aux normes et réglementations, intégration de nouvelles pratiques de travail, interaction entre les services...
Avec l'arrivée de nouvelles applications, qu'elles soient en paie, retraite, recrutement ou formation, les ressources humaines évoluent vers une version 2.0.
Les RH se repositionnent donc comme des partenaires stratégiques du développement de l'entreprise, se réapproprient une part du décisionnel à l'appui du big data, ... Lire la suite
La gestion des RH facilite les échanges entre chaque collaborateur, mais aussi entre les acteurs internes et externes de l'entreprise : adaptation aux normes et réglementations, intégration de nouvelles pratiques de travail, interaction entre les services...
Avec l'arrivée de nouvelles applications, qu'elles soient en paie, retraite, recrutement ou formation, les ressources humaines évoluent vers une version 2.0.
Les RH se repositionnent donc comme des partenaires stratégiques du développement de l'entreprise, se réapproprient une part du décisionnel à l'appui du big data, pour mieux piloter la mobilité, le télétravail ou encore le compte personnel de formation.
Fort de son expérience en systèmes d'information et management d'entreprise, l'auteur revisite la fonction ressources humaines dans tous ses aspects interactifs.
Au carrefour des flux d'information de l'entreprise, les RH renforcent leur dimension d'accompagnement des collaborateurs, avec l'objectif de leur proposer des parcours de carrière qui anticipent des marchés toujours plus capricieux.
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