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la PNL en réunion ; trouvez ensemble des solutions... intelligentes

Alain Thiry (Auteur)
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Résumé

Face à un problème, trop de managers cherchent, seuls, une action à réaliser qu'ils vont appeler « solution », sans analyse profonde et sans le soutien de leur équipe. Ces "solutions" sont pauvres et souvent inefficaces car elles ne s'occupent que du superficiel, que du symptôme.

Dans cet ouvrage, l'auteur décrit une procédure efficace qu'il peaufine depuis 10 ans en l'utilisant avec des équipes de managers. Un type de réunion qui allie différents aspects d'analyse du problème (stratégie de compréhension collective, niveaux logiques PNL, ... Lire la suite
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Biographie

Essayiste belge spécialisé dans la recherche et le développement de la pédagogie PNL, Alain Thiry est psychologue et enseignant PNL. Il dirige le
centre de recherche, de conseil et de formation InterActif.

Caractéristiques

Caractéristiques
Date Parution11/10/2010
CollectionLe Management En Pratique
EAN9782804161859
Nb. de Pages112
Caractéristiques
EditeurDe Boeck Superieur
Poids235 g
PrésentationGrand format
Dimensions24,0 cm x 17,5 cm x 0,9 cm
Détail

Face à un problème, trop de managers cherchent, seuls, une action à réaliser qu'ils vont appeler « solution », sans analyse profonde et sans le soutien de leur équipe. Ces "solutions" sont pauvres et souvent inefficaces car elles ne s'occupent que du superficiel, que du symptôme.

Dans cet ouvrage, l'auteur décrit une procédure efficace qu'il peaufine depuis 10 ans en l'utilisant avec des équipes de managers. Un type de réunion qui allie différents aspects d'analyse du problème (stratégie de compréhension collective, niveaux logiques PNL, configurations d'entreprise de Mintzberg, analyse systémique), suivis de moments de créativité du groupe (stratégies modélisées par la PNL) pour générer des solutions stratégiques qui s'occupent du vrai problème.

Cette procédure de réunion permet non seulement une analyse plus profonde grâce aux 9 grilles proposées par l'auteur pour scanner le problème, mais aussi une meilleure adhésion au changement puisque la solution est un peu celle de chacun y ayant participé. Elle favorise de ce fait un meilleur esprit collectif.

Ce livre est destiné aux managers, ainsi qu'aux professionnels du coaching.
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