Indispensable aux formateurs soucieux d'enrichir leurs séminaires avec de nouveaux exercices, cet ouvrage propose un catalogue de 100 cas pratiques, exercices originaux et jeux de rôles pour les formations au management et à la communication. Les 100 exercices que vous allez découvrir s'articulent autour des 3 grands thèmes fondamentaux : les relations au sein du groupe ; la relation interpersonnelle ; le développement personnel. L'auteur détaille pour chaque exercice : le thème, la durée, le matériel et la préparation nécessaires, le but du jeu, le ... Lire la suite
Denis Cristol est directeur de l'ingé-
nierie et des dispositifs de formation du
Centre National de la Fonction Pu-
blique Territoriale (CNFPT). Il est cher-
cheur associé au CREF Paris Ouest
Nanterre où il mène des recherches
sur les communautés d'apprentis-
sage, l'autoformation et les apprentis-
sages informels. Il a écrit et codirigé 15
ouvrages sur le management et a
rédigé une centaine d'articles dans
différentes revues professionnelles.
Caractéristiques
Caractéristiques
Date Parution
23/04/2010
EAN
9782710121428
Nb. de Pages
271
Editeur
Esf
Caractéristiques
Poids
483 g
Présentation
Grand format
Dimensions
24,0 cm x 16,0 cm x 1,5 cm
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Livre numérique
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Détail
Indispensable aux formateurs soucieux d'enrichir leurs séminaires avec de nouveaux exercices, cet ouvrage propose un catalogue de 100 cas pratiques, exercices originaux et jeux de rôles pour les formations au management et à la communication. Les 100 exercices que vous allez découvrir s'articulent autour des 3 grands thèmes fondamentaux : les relations au sein du groupe ; la relation interpersonnelle ; le développement personnel. L'auteur détaille pour chaque exercice : le thème, la durée, le matériel et la préparation nécessaires, le but du jeu, le déroulement, l'exploitation que le formateur peut faire de l'exercice ainsi que des variantes possibles. Le scénario et les conseils prodigués par l'expert constituent un " tout en un pédagogique" et une vraie opportunité " clés en main " pour faire travailler autour des thèmes essentiels du management et de la communication : connaissance de soi, relations de travail, processus d'influence, etc. En donnant du sens à la formation, ces exercices raviveront l'implication des participants.
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