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Pour un management interculturel de la diversité à la reconnaissance en entreprise

Evalde Mutabazi, Philippe Pierre (Auteur)
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Résumé

Rien ne peut justifier qu'une personne reste aux portes d'une entreprise pour ce qu'elle est et non pour ce qu'elle fait. L'engouement pour les politiques de "diversité" s'affirme partout (médias, discours politiques, colloques scientifiques, séminaires de formation, etc.). Quels sont les enjeux de la gestion de la diversité pour les personnes handicapées, celles issues des quartiers défavorisés, les femmes, les personnes âgées, les salariés d'origines culturelles, ethniques ou sociales souvent discriminées ? Lire la suite
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Biographie

ncien directeur des Ressources Humaines opérationnel (L'Oréal et Total) et enseignant-chercheur en sociologie de l'entreprise (Sciences-po, Université Paris-Dauphine, ESSEC, CNRS.), Philippe Pierre intervient auprès
d'entreprises et d'institutions dans les domaines de l'intergénérationnel, du management des talents, de
l'organisation apprenante et de ses multiples transformations.

Caractéristiques

Caractéristiques
Date Parution27/10/2008
EAN9782296059856
Nb. de Pages214
EditeurL'harmattan
Caractéristiques
Poids295 g
PrésentationGrand format
Dimensions24,0 cm x 16,0 cm x 1,2 cm
Détail

Rien ne peut justifier qu'une personne reste aux portes d'une entreprise pour ce qu'elle est et non pour ce qu'elle fait. L'engouement pour les politiques de "diversité" s'affirme partout (médias, discours politiques, colloques scientifiques, séminaires de formation, etc.). Quels sont les enjeux de la gestion de la diversité pour les personnes handicapées, celles issues des quartiers défavorisés, les femmes, les personnes âgées, les salariés d'origines culturelles, ethniques ou sociales souvent discriminées ?
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