La gestion des connaissances (knowledge management, KM) est désormais un domaine académique et économique qui s'est progressivement imposé dans les entreprises et les organisations.
Afin d'illustrer la gestion des connaissances par des exemples concrets, Management des connaissances dans les entreprises innovantes présente des études de cas réels, suivant un canevas structuré par les quatre étapes du cercle vertueux des connaissances.
Ce volume examine des études de cas relatives aux deux dernières étapes de l'approche opérationnelle de la gestion des connaissances, à savoir le ... Lire la suite
Jean-Louis Ermine a fait toute sa carrière dans la
recherche scientifique : mathématique, intelligence
artificielle, gestion et ingénierie des connaissances.
La science-fiction est son autre passion. Il a organisé
de nombreux événements sur la science-fiction et
le fantastique, pour des comités d'entreprise, des
maisons de la culture. Il a écrit quelques nouvelles et
des scénarios de BD pour des fanzines confidentiels.
En 2016, il s'est intéressé à la science-fiction populaire
française de la seconde moitié du 20e siècle et a
publié, aux éditions Rivière Blanche, Météore !
L'univers fascinant de Richard Bessière, sur un auteur
phare de l'époque, initiateur de la mythique collection
Anticipation des éditions Fleuve Noir.
Caractéristiques
Caractéristiques
Date Parution
26/11/2020
Collection
Innovation, Entrepreneuriat Et Gestion
EAN
9781784057053
Nb. de Pages
230
Caractéristiques
Editeur
Iste
Présentation
Grand format
Dimensions
24,3 cm x 16,0 cm
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Livre numérique
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Détail
La gestion des connaissances (knowledge management, KM) est désormais un domaine académique et économique qui s'est progressivement imposé dans les entreprises et les organisations.
Afin d'illustrer la gestion des connaissances par des exemples concrets, Management des connaissances dans les entreprises innovantes présente des études de cas réels, suivant un canevas structuré par les quatre étapes du cercle vertueux des connaissances.
Ce volume examine des études de cas relatives aux deux dernières étapes de l'approche opérationnelle de la gestion des connaissances, à savoir le transfert et le partage des connaissances et l'innovation à partir du patrimoine de connaissances. Il propose également l'étude d'un projet global d'entreprise KM dans le but d'illustrer la démarche d'innovation organisationnelle dans une entreprise à activités intenses en connaissances.
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