La gestion des risques dans les Institutions de Micro-Finance de l'espace UMOA doit être une priorité au moment où les faillites se multiplient dans ce domaine. Cependant, cet idéal est loin d'être le cas quand on observe les comportements des dirigeants des Institutions de Micro-Finance.
Les causes des faillites sont nombreuses, notamment : l'absence de dispositif de contrôle interne adéquat et de gestion des risques, le manque de culture de contrôle, le non-respect des textes et procédures, l'absence de culture de résultat et ... Lire la suite
La gestion des risques dans les Institutions de Micro-Finance de l'espace UMOA doit être une priorité au moment où les faillites se multiplient dans ce domaine. Cependant, cet idéal est loin d'être le cas quand on observe les comportements des dirigeants des Institutions de Micro-Finance.
Les causes des faillites sont nombreuses, notamment : l'absence de dispositif de contrôle interne adéquat et de gestion des risques, le manque de culture de contrôle, le non-respect des textes et procédures, l'absence de culture de résultat et l'existence des systèmes d'information inadaptés, etc.
Pour pallier ces insuffisances, les Autorités de contrôle ont adopté la nouvelle réforme d'avril 2007 portant sur la réglementation des IMF afin de renforcer leur contrôle.
Cet ouvrage propose une démarche d'élaboration de la cartographie des risques dans les Institutions de Micro-Finance de l'espace UMOA.
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