Les professionnels de santé comme les médias nous alertent sur l?augmentation permanente et inquiétante de la dépression au travail, le trop fameux burn out. Mais y a-t-il des solutions ? Et si oui lesquelles ?
La cause principale de ce problème tient avant tout à des managers au comportement et aux compétences inadaptés, incapables d?apporter à leurs collaborateurs ce dont ils ont besoin.
Faisant ce constat préoccupant, l?auteur a fait de ce livre, non pas un énième traité de management, mais un guide d?actions ... Lire la suite
Xavier Fontanet est l'ancien président d'Essilor International qu'il a dirigé pendant vingt ans. Professeur affilié de stratégie à HEC et chroniqueur aux Échos, il est l'auteur de livres qui ont été de vrais succès de librairie.
Thierry Delcourt, diplômé de l'École des chartes et Docteur ès lettres, est spécialiste de l'histoire et de la littérature du Moyen Âge. Il compte de nombreuses publications sur cette période, notamment La Littérature arthurienne (coll. « Que sais-je ? »), et dirige le Département des manuscrits de la Bibliothèque nationale de France.
Caractéristiques
Caractéristiques
Date Parution
20/11/2018
EAN
9782740321157
Nb. de Pages
208
Editeur
Téqui
Caractéristiques
Poids
288 g
Présentation
Grand format
Dimensions
22,0 cm x 15,0 cm x 1,0 cm
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Livre numérique
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Détail
Les professionnels de santé comme les médias nous alertent sur l?augmentation permanente et inquiétante de la dépression au travail, le trop fameux burn out. Mais y a-t-il des solutions ? Et si oui lesquelles ?
La cause principale de ce problème tient avant tout à des managers au comportement et aux compétences inadaptés, incapables d?apporter à leurs collaborateurs ce dont ils ont besoin.
Faisant ce constat préoccupant, l?auteur a fait de ce livre, non pas un énième traité de management, mais un guide d?actions destiné au chef et au futur chef afin qu?ils prennent conscience de l?importance et de la noblesse de leur rôle auprès des hommes dont ils sont responsables.
Dans un style vivant et s?appuyant toujours sur des exemples concrets issus notamment de sa propre expérience de manager et d?enseignant, Thierry Delcourt invite le lecteur à redécouvrir qu?il peut être heureux au travail par une confiance renouvelée.
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