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Management des competences ; realisations, concepts, analyses (2e édition)

Jacques Aubert, Patrick Gilbert, Frédérique Pigeyre (Auteur)
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Résumé

La notion de compétence, carrefour de disciplines telles que la psychologie, la sociologie et la gestion des ressources humaines, a émergé dans les années quatre-vingt.
À travers de nombreux exemples et points de vue de chercheurs et de praticiens, cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, rend compte de la discipline à travers trois grandes orientations :
? l'importance accordée à la mise en évidence des interactions entre les pratiques et les théorisations de ce champ ;
? la prise en considération des imbrications fonctionnelles ... Lire la suite
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Biographie

Patrick Gilbert est professeur à l'IAE de Paris (Université Panthéon-Sorbonne). Ses recherches portent sur l'instrumentation de gestion, ses modes de construction sociale et ses effets sur les conduites collectives ainsi que sur la performance organisationnelle. Il a notamment publié Organisations et comportements (avec F. Guérin et F. Pigeyre, Dunod, 2005) et La Gestion prévisionnelle des ressources humaines (La Découverte, « Repères », 2011, nouvelle édition).

Caractéristiques

Caractéristiques
Date Parution10/03/2005
CollectionGestion Sup
EAN9782100490455
Nb. de Pages200
Caractéristiques
EditeurDunod
Poids365 g
PrésentationGrand format
Dimensions24,0 cm x 17,0 cm x 1,5 cm
Détail

La notion de compétence, carrefour de disciplines telles que la psychologie, la sociologie et la gestion des ressources humaines, a émergé dans les années quatre-vingt.
À travers de nombreux exemples et points de vue de chercheurs et de praticiens, cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, rend compte de la discipline à travers trois grandes orientations :
? l'importance accordée à la mise en évidence des interactions entre les pratiques et les théorisations de ce champ ;
? la prise en considération des imbrications fonctionnelles entre l'exercice de l'autorité dans les organisations et le management des ressources humaines ;
? le caractère affirmé de la contingence de la gestion du travail et des organisations par les compétences et des effets sur la fonction managériale.

Public :
? Étudiants des écoles de commerce et des universités en sciences de gestion ? Praticiens et cadres d'entreprise impliqués dans la gestion des ressources humaines.
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