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Le manager a l'ecoute - 2eme edition - 6 defis pour ameliorer vos capacites d'ecoute (2e édition)

Yves Blanc (Auteur)
Note moyenne:

Résumé

Compétence majeure du management, l'écoute s'apprend et se travaille au quotidien.
Fort de cette conviction, l'auteur a élaboré un programme d'écoute active (PEA) basé sur une écoute systémique et plurielle de l'environnement. Dans un style direct et vivant, cet ouvrage propose des pistes d'action concrètes et invite le lecteur à professionnaliser sa démarche d'écoute afin de mieux comprendre le monde qui l'entoure ; évaluer ses capacités réelles d'écoute ; repérer son mode d'écoute préférentielle ; développer les talents de ses collaborateurs ; accompagner le changement.
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Biographie

Écrivain, journaliste et réalisateur, Yves Blanc est le producteur de « La Planète Bleue ». À la croisée de la science-fiction, de l'écologie, des sons de la Terre et des musiques de demain, c'est l'une des émissions de radio les plus podcastées dans le monde. Ancien de France Inter et d'Arte, il a été collaborateur permanent de « Sciences et Avenir » pendant quinze ans. Il est l'auteur du roman Les Guetteurs du passé (Favre, 2010) et de l'essai La Planète Bleue, le livre (Georg, 2017). Il dirige la collection de disques « La Planète Bleue » (neuf volumes parus).

Caractéristiques

Caractéristiques
Date Parution26/09/2005
EAN9782100493487
Nb. de Pages200
EditeurDunod
Caractéristiques
Poids412 g
PrésentationGrand format
Dimensions24,0 cm x 15,5 cm
Détail

Compétence majeure du management, l'écoute s'apprend et se travaille au quotidien.
Fort de cette conviction, l'auteur a élaboré un programme d'écoute active (PEA) basé sur une écoute systémique et plurielle de l'environnement. Dans un style direct et vivant, cet ouvrage propose des pistes d'action concrètes et invite le lecteur à professionnaliser sa démarche d'écoute afin de mieux comprendre le monde qui l'entoure ; évaluer ses capacités réelles d'écoute ; repérer son mode d'écoute préférentielle ; développer les talents de ses collaborateurs ; accompagner le changement.
Au travers de mises en situation et de cas vécus, il aborde dans cette deuxième édition des applications essentielles du management des hommes - entretiens et réunions - ainsi que des techniques d'animation originales pour solliciter la créativité des équipes.
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