La psychologie du travail : RH, les apports de la psychologie du travail - Coll. Les références (2e édition)

La psychologie du travail apporte une contribution
importante à la solution des problèmes que se posent les
gestionnaires de ressources humaines.

Cet ouvrage en donne des exemples qui sont à la fois
concrets et fondés sur une approche théorique solide. Ces
exemples traitent aussi bien des problèmes traditionnels
que des questions d'actualité soulevées par le
développement des nouvelles technologies de
l'information.

Les 33 chapitres sont regroupés en quatre parties qui
concernent le recrutement, la gestion des carrières, le
management des hommes au travail et les nouvelles
technologies.

Chaque chapitre répond à une question précise, par
exemple :


Comment faire une analyse de poste ?

Comment évaluer un test ?

Doit-on utiliser la graphologie dans le recrutement
?

Comment faciliter la transition à la retraite ?

Qu'évaluent les systèmes d'appréciations des
performances professionnelles ?

Comment conduire un changement organisationnel ?

Comment gérer le stress au travail ?

Quels sont les effets des NTIC sur le travail et
l'organisation ?


La lecture est facilitée par un index thématique.

Cet ouvrage apporte des leçons pratiques puisqu'il
montre aux gestionnaires de ressources humaines quels
bénéfices ils peuvent tirer des progrès récents de la
psychologie du travail et aux psychologues comment ils
peuvent contribuer à la compétitivité des entreprises et à
la qualité de l'environnement de travail.

Un ouvrage novateur


parce qu'il décrit des pratiques actuelles, fiables et
réalistes,

parce que ses auteurs sont des psychologues du travail,
à la fois chercheurs et consultants,

parce que ses 33 chapitres apportent des réponses
claires et fondées aux questions que se posent
quotidiennement les gestionnaires de ressources
humaines.


Quatre psychologues du travail, Claude LÉVY-LEBOYER,
Michel HUTEAU, Claude LOUCHE et Jean-Pierre ROLLAND,
Professeurs à Paris V, au CNAM, à Montpellier et à Paris X,
à la fois consultants, chercheurs et enseignants, ont
dirigé cet ouvrage, selon un principe original. Au lieu de
proposer un plan défini à l'avance, ils ont demandé aux
auteurs de rédiger des chapitres courts, exposant avec
clarté un problème de terrain qu'ils avaient contribué à
résoudre en s'appuyant sur des connaissances
théoriques.

Au sommaire


Introduction générale

Recrutement : méthodes et enjeux


Introduction

Pourquoi, quand et comment faut-il faire une analyse de
poste ?

Pourquoi faut-il utiliser des épreuves d'Aptitude
Mentale Générale en recrutement ?

Faut-il prendre en compte la personnalité dans les
décisions de recrutement et de sélection ?

Comment évaluer un test ?

Mieux recruter grâce à l'entretien structuré

Quel est l'apport des assessment centers à l'évaluation
des personnes

Doit-on utiliser des travailleurs handicapés ?

Quelles contraintes la déontologie fait-elle peser sur
le recrutement ?



Gestion des carrières et développement personnel


Introduction

Comment insérer les bas niveaux de qualification dans
les entreprises ?

Qu'évaluent les systèmes d'appréciation des
performances professionnelles ?

Quand, comment et pourquoi utiliser un questionnaire à
" 360° " ?

A quoi sert l'orientation professionnelle en entreprise
?

Un bilan professionnel : pour qui ? pour quoi ? dans
quelles conditions ?

Comment évaluer et valider les acquis de l'expérience
?

Comment évaluer les effets des méthodes de formation
?

Comment faciliter la transition à la retraite des
salariés ?



Management des hommes au travail


Introduction

Pourquoi met-on une équipe de travail ?

Quels sont les facteurs qui influencent la réussite
d'une équipe de travail ?

Comment choisir et former des leaders ?

Comment conduire un changement organisationnel ?

Comment faciliter l'insertion des nouveaux recrutés
dans les organisations de travail ?

Adaptation au changement et développement professionnel
: quels sont les freins et les ressorts psychologiques
?

La relation de service et ses implications dans la
gestion des ressources humaines

Comment gérer le stress au travail ?

Qu'est-ce que le burnout ?Comment les entreprises
peuvent-elles y remédier ?

Management de la sécurité : rôle des croyances et des
perceptions

Pourquoi, quand et comment faut-il mesurer les émotions
au travail ?



Problèmes posés par le développement des nouvelles
technologies


Introduction

Quels sont les apports de l'informatique à l'évaluation
par les tests ?

Le travail à distance et ses problèmes
psychologiques

Comment mettre en place des dispositifs d'aide au
travail ?

La création de sites Web par des concepteurs débutants
: quels sont les processus cognitifs mis en oeuvre et
comment en faciliter la réalisation ?

Quels sont les effets des NTIC sur le travail et
l'organisation ?



Index