Faire émerger de nouvelles méthodes de leaderships, changer de modèle managérial... Face à des attentes nouvelles, les injonctions à revoir les pratiques entrepreneuriales sont nombreuses. Mais quel modèle suivre ? Comment penser et implémenter concrètement ces changements ?
Fort de son expérience en haute montagne et comme dirigeant, Blaise Agresti propose une approche inédite du leadership : faire appel aux savoir-faire de métiers dont le danger, le risque et l'incertitude sont la normalité. Il établit ainsi un parallèle entre les métiers de la montagne ... Lire la suite
Faire émerger de nouvelles méthodes de leaderships, changer de modèle managérial... Face à des attentes nouvelles, les injonctions à revoir les pratiques entrepreneuriales sont nombreuses. Mais quel modèle suivre ? Comment penser et implémenter concrètement ces changements ?
Fort de son expérience en haute montagne et comme dirigeant, Blaise Agresti propose une approche inédite du leadership : faire appel aux savoir-faire de métiers dont le danger, le risque et l'incertitude sont la normalité. Il établit ainsi un parallèle entre les métiers de la montagne et celui de leader en entreprise : le guide de montagne, responsable de sa cordée, prépare des expéditions et motive ses collaborateurs en toutes circonstances ; le secouriste apporte des solutions pour apaiser chacun dans des situations de crise. L'auteur partage les concepts clés du modèle managérial pragmatique et frugal qu'il a construit sur la base de ces deux métiers et invite le lecteur à réfléchir à ce nouveau type de leadership.
S'inspirer des guides et des secouristes de haute montagne pour construire un leadership résilient et durable !
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