A matriz de crescimento-partilha do BCG: teorias e aplicações : A chave para a gestão de carteiras

Compreender o essencial da matriz de crescimento-partilha da BCG (também conhecida como a matriz de portfólio de produtos, diagrama de portfólio e analise do Boston Consulting Group) em apenas 50 minutos com este livro pratico e conciso. A matriz de growth-share BCG é uma poderosa ferramenta estratégica que permite aos gestores identificar as estrelas, vacas a dinheiro, pontos de interrogação e cães no seu dominio de actividade, permitindo-lhes assim tomar decisões de investimento mais inteligentes e alocar os seus recursos de forma sensata. Este livro ira fornecer-lhe uma introdução útil às aplicações da matriz de growth-share do BCG na analise de carteiras, processos de tomada de decisão e alocação de recursos. Também apresenta uma exploração de um estudo de caso pratico, uma discussão das deficiências da ferramenta, incluindo a sua alegada imprecisão e simplificação excessiva, e uma introdução a modelos relacionados, tais como a Matriz GE da McKinsey e a Matriz do Portfólio de Ashridge.

Sobre a Matriz BCG de Partilha de Crescimento : A matriz de growth-share BCG foi desenvolvida pelo Boston Consulting Group nos anos 60 para determinar a quota de mercado relativa de uma actividade e avaliar o crescimento do mercado a ela ligado. Isto permite aos gestores identificar actividades geradoras de lucros ou de elevado potencial, bem como actividades em declinio e actividades que são susceptiveis de entrar em colapso. Isto tem consequências importantes quando se trata de decidir em que sectores se deve concentrar e onde atribuir recursos escassos. Neste livro, descobrira como a matriz de crescimento-partilha do BCG o pode ajudar, aprendera a classificar as suas unidades de negócio estratégicas nas quatro categorias, e utilizara as suas descobertas para tomar melhores decisões empresariais. Uma explicação clara dos beneficios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso pratico, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.