A l'heure où les rapprochements d'entreprises (alliances coopératives, fusions-acquisitions) se multiplient à l'échelle mondiale, cet ouvrage s'interroge sur la logique stratégique de cette forme de développement. Il examine les fondements et les principales caractéristiques des liaisons inter-firmes et étudie les effets de l'environnement national sur les conduites de rapprochements. Fondée sur un échantillon de 5286 opérations de rapprochement nouées par des entreprises françaises et allemandes (avec des partenaires de tous les pays), l'étude empirique réalisée met en lumière les similitudes et les dissemblances des stratégies ... Lire la suite
Maître de conférences à l'Université Robert Schuman. Responsable de la filière Marketing/Vente et du DESS Marketing Management de l'IECS Strasbourg (Institut européen d'Etudes Commerciales Supérieures).
Caractéristiques
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Date Parution
02/02/2001
EAN
9783906766249
Nb. de Pages
354
Editeur
Peter Lang
Caractéristiques
Poids
1700 g
Présentation
Grand format
Dimensions
21,0 cm x 14,8 cm
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Livre numérique
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Détail
A l'heure où les rapprochements d'entreprises (alliances coopératives, fusions-acquisitions) se multiplient à l'échelle mondiale, cet ouvrage s'interroge sur la logique stratégique de cette forme de développement. Il examine les fondements et les principales caractéristiques des liaisons inter-firmes et étudie les effets de l'environnement national sur les conduites de rapprochements. Fondée sur un échantillon de 5286 opérations de rapprochement nouées par des entreprises françaises et allemandes (avec des partenaires de tous les pays), l'étude empirique réalisée met en lumière les similitudes et les dissemblances des stratégies d'alliance poursuivies par les acteurs de ces deux pays, ceci dans une perspective dynamique. Elle révèle que, malgré quelques éléments de convergence, le comportement des firmes en matière de rapprochement continue à être façonné par l'environnement national, et plus précisément par ses caractéristiques institutionnelles et culturelles.
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